工作周志管理:?jiǎn)T工考核管理軟件
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發(fā)布時(shí)間:2013/06/19 12:00
七、“部門(mén)管理系統”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設計,

2.1.1.    軟件設計原理

工作周志管理是一種基于實(shí)績(jì)報告的考核管理流程。即在員工填報工作周志的基礎上,由部門(mén)負責人、單位領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評,軟件依據點(diǎn)評結果統計歷次點(diǎn)評得分的方法。點(diǎn)評統計結果既可單獨分析應用,又可引用作為崗位目標考核、個(gè)人績(jì)效考核的得分。

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工作周志點(diǎn)評比較適合工作內容寬泛、工作計劃性不強的員工,以及中小企業(yè)員工考核管理。主要優(yōu)點(diǎn)包括:

(1)強化自我管理:每個(gè)員工通過(guò)撰寫(xiě)工作周志,對近階段的工作進(jìn)行回顧,并提出下階段工作計劃,有利于提升各部門(mén)及人員思考工作、規劃工作、發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)工作的能力,并養成工作習慣。

(2)強化考核監督:?jiǎn)挝活I(lǐng)導、部門(mén)負責人可按權限隨時(shí)查看相關(guān)部門(mén)及人員的工作報告,并進(jìn)行點(diǎn)評,有利于強化工作報告的真實(shí)性、合理性,通過(guò)“曬業(yè)績(jì)”,促進(jìn)各項職能的履行。同時(shí)為綜合績(jì)效考核提供依據。

(3)強化工作指導:院領(lǐng)導、部門(mén)負責人可一對一地進(jìn)行提醒、指導,避免考核扣分帶來(lái)的抵觸情緒。

(4)強化責任追究:由于相關(guān)工作報告均保存在信息系統,可隨時(shí)調閱和查詢(xún),可通過(guò)各類(lèi)工作報告查詢(xún)、追溯,落實(shí)責任追究機制。

 

2.1.2.    填寫(xiě)工作周志

員工個(gè)人可通過(guò)本人帳戶(hù)登錄系統,填寫(xiě)個(gè)人周志。未提交前可隨時(shí)修改,提交后本人不得再修改。

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2.1.3.    部門(mén)負責人點(diǎn)評

各部門(mén)負責人或部門(mén)管理員,可對本部門(mén)內人員的工作周志填寫(xiě)情況和工作內容進(jìn)行點(diǎn)評,包括評語(yǔ)、點(diǎn)評等次等。

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2.1.4.    單位領(lǐng)導點(diǎn)評

?? 單位領(lǐng)導或分管領(lǐng)導,可按權限查看所屬部門(mén)人員工作周志,填寫(xiě)評語(yǔ)和評價(jià)等次。

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2.1.5.    點(diǎn)評記錄查詢(xún)

單位領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人及普通員工,可按權限查看相關(guān)人員的點(diǎn)評記錄。

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2.1.6.    點(diǎn)評結果統計

? 軟件自動(dòng)統計每個(gè)員工撰寫(xiě)工作周志的次數;領(lǐng)導點(diǎn)評的次數、滿(mǎn)意次數、不滿(mǎn)意次數等指標,供專(zhuān)項分析、綜合績(jì)效考核時(shí)引用;

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